خطاب الزعيم-Hongye Auto Parts-كاتم الصوت العالمي-نصائح العادم

تم تأسيس Shandong Ningjin Hongye Auto Parts Co. ، Ltd. في أكتوبر 1999. وهي مؤسسة كبيرة متخصصة في إنتاج كاتم الصوت والانضباط. النزاهة ، والمسؤولية ، والتوحيد ، والابتكار ، والتعاون ، والفوز "، وين" ، والفلسفة التجارية ، والموجهة نحو السوق ، والبقاء مع الجودة ، وفوائد الإدارة العلمية ، والابتكار المستمر ، وتطوير سلسلة رئيسية ثلاثية ، مصغرة ، مصغرة (جلفنة (Galvanized ، الألومنيوم ، الفولاذ المقاوم للصدأ كمواد رئيسية). وأنواع المنتجات في طليعة نفس الصناعة وتشكل مقياس الإنتاج السنوي لمليون كاتمون.

بعد أكثر من 10 سنوات من العمل الشاق ، تراكمت شركة Hongye تجربة غنية في إدارة الإنتاج ، ولا شك أن الخبرة في العمل مهمة للغاية ، ولكن إذا لم تكن هناك أفكار متقدمة وصحيحة ، فهي ليست بعيدة. أنا شخصياً أختبر أن عملية الشركة يجب أن تكون ملزمة في حالة جيدة ، والتنفيذ الداخلي القوي ، والتوافقي لأعلى ولأسفل ، والتنسيق اليسار واليمين.

الشركة هي نفس الناس. إذا لم تكن السمعة جيدة ، فلا أحد على استعداد للتعامل معك. من المستحيل الحفاظ على العلاقة الأساسية. كيف يمكنك التحدث عن ذلك؟ لذا فإن صورة الشركة مثل سمعة الشخص. كما يحتاج إلى جعلها تتكاثر. كيفية جعلها تتكاثر هي الحفاظ على دلالةها مواكبة الأوقات.

بقدر ما يتعلق الأمر بشركتنا ، فهي أن نكون صادقين. هذه هي متطلبات العصر واحتياجات تطورنا المستقبلي. على وجه التحديد ، تتمثل النزاهة في ضمان جودة المنتج ، والسماح للعملاء بالطمأنينة ، وضمان سلامة الإنتاج ، والسماح للعمال بالشعور بالراحة ، وضمان أداء العمل ، وإنقاذ القادة. إذا تم تنفيذ هذه النقاط الثلاث ، فسيتم إنشاء صورتنا!

فهم بعناية بناء فرق المواهب. بالنسبة للوضع الحالي لمواهب شركتنا ، فإن تأسيس تطوير المواهب بحزم هو مفهوم القوى الإنتاجية الأولى للمؤسسة ، وتنفيذ الأفكار الجديدة لتطوير المواهب بشكل فعال. بالنسبة لأولئك الذين يساهمون في المؤسسة ، يجب عليهم زيادة دخلهم أولاً. يجب أن نبذل قصارى جهدهم للحفر والاستخدام والزراعة ، ويجب أن تبذل المواهب المقترضة قصارى جهدها للاستيعاب. لضمان علاجهم الأساسي ، يجب عليهم ضمان علاجهم الأساسي وزراعهم واستخدامهم. باختصار ، دع فريق المواهب ينمو في أقرب وقت ممكن ، ودعم تطوير حاجة التنمية.

فهم بعناية إدارة غرامة. إنشاء أفكار جديدة مع إدارة المنتجات باعتبارها الإدارة الأساسية والشاملة كدعم ، وتنفيذ بحزم السياسة "الشاملة والمعيارية والتكنولوجيا والحقيقية" التي اقترحتها إدارة جودة المنتج. لحام المنتجات ، والتسليم الخاطئ ، وإهدار المواد ، واضطرابات الاتصال ، وأسلوب موظفي إدارة المنتجات ليست صحيحة. من الضروري تعزيز "التحكم في الميزانية ، والتحكم في العمليات والتحكم في النهاية" لمخاطر إنتاج مشاريع المنتج ، والقضاء على مشاريع المنتجات الخاسرة ومديري المنتجات الخاسرة ، وخلق "Glory of Fine Products ، الإنتاج المخزي للمنتجات" ، لكسب المال والزوايا المخدرة "ثقافة إدارة المؤسسات وقيام بعمل جيد في إنتاج المنتجات وبناءها. في جميع الروابط مثل شراء المواد الخام وأوامر المناقشة وتحديد الإنتاج والتعبئة والتسليم ، ودفع الأموال ، وتوقيع العملاء ، فإننا نعمل بعناية ، وتنفيذ القواعد واللوائح بدقة ، ونضع دائمًا فوائد الفوز لعملاء الشركات.

باختصار ، أعتقد أنه مع القيادة الصحيحة والدعم القوي لشركة Hongye Auto Parts Co. ، Ltd. ، من خلال جهود جميع الموظفين ، مع استمرار زيادة قوة الشركة ، فإنها تتطور تدريجياً إلى مؤسسة حديثة مع الوحدة والتعاون والمؤسسة الإبداعية والحيوية. ، تأخذ الشركة هدف التطوير المتمثل في بناء علامات تجارية معروفة بشكل جيد باسم Hongye Auto Parts Co. ، Ltd.! أرغب في الانضمام إلى الأصدقاء من جميع مناحي الحياة لخلق وضع فوز معًا!

احصل على المزيد من معلومات خدمة المنتج